鞍鋼集團將明年生產(chǎn)經(jīng)營基本目標確定為“全集團實現(xiàn)扭虧為盈”。
會上，鞍鋼集團公司黨委書記、董事長唐復平代表集團公司黨委常委會向全委會作工作報告。報告指出，2017年鞍鋼集團工作總的要求是：以“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，繼續(xù)堅持“保生存、求發(fā)展”工作總基調(diào)，深入推進調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強黨的建設(shè)“四項重點工作”，凝心聚力，攻堅克難，堅決打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
報告明確2017年生產(chǎn)經(jīng)營基本目標是“全集團實現(xiàn)扭虧為盈”，強調(diào)為實現(xiàn)扭虧為盈目標，重點要抓好“五個強化”。強化產(chǎn)業(yè)支撐，激發(fā)鋼鐵板塊創(chuàng)效能力、激發(fā)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力、激發(fā)礦山企業(yè)發(fā)展動力、激發(fā)釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑸閷崿F(xiàn)扭虧為盈目標筑牢基石。強化改革引領(lǐng)，推進困難企業(yè)治理工作、推進三項制度改革、推進公司制改革、推進解決歷史遺留問題，為實現(xiàn)扭虧為盈目標注入活力。強化創(chuàng)新驅(qū)動，著力完善創(chuàng)新體系建設(shè)、著力推動科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用、著力加快重大項目引領(lǐng)作用、著力打造協(xié)同創(chuàng)新共同體、著力改進科技創(chuàng)新管理工作，為實現(xiàn)扭虧為盈目標提供動力。強化管理提升，切實推進專業(yè)平臺建設(shè)、切實推進依法治企、切實加強資金管理、切實完善績效考核體系、切實推進信息化建設(shè)、切實加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)扭虧為盈目標夯實基礎(chǔ)。
國際金融危機之后，全球經(jīng)濟進入了深度調(diào)整的新階段。新舊經(jīng)濟交替的圖景波瀾壯闊又扣人心弦：一方面?zhèn)鹘y(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)低迷，而另一方面數(shù)字經(jīng)濟則異軍突起。中國的實踐印證了這一歷程，也使得這一圖景更加清晰可見。在全球信息化進入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展新階段的大背景下，中國數(shù)字經(jīng)濟得到長足發(fā)展，正在成為創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式的強大動能，并不斷為全球經(jīng)濟復蘇和社會進步積累經(jīng)驗。
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