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據(jù)了解，藍皮書從質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標、質(zhì)量舉措三個角度，闡述了雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備質(zhì)量管理定位及目標，提出了一些提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和提升用戶滿意度的策略，明確了建立以客戶為導向的質(zhì)量標準，將客戶質(zhì)量標準作為產(chǎn)品質(zhì)量提升的核心關鍵指標。
隨著我國農(nóng)機企業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平越來越高，用戶的需求也日益提高，而產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性在市場競爭中就顯得尤為重要。雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備通過推行業(yè)務總監(jiān)制，依托區(qū)域戰(zhàn)略組織，加強客戶需求、標桿產(chǎn)品及政策法規(guī)研究，建立規(guī)范的整機、系統(tǒng)、部件產(chǎn)品定義模板，建立采購零部件同步開發(fā)機制和PPAP審核能力，同時升級工藝制造裝備能力，重點提高在線檢測、清潔度控制技術和自動化、模塊化裝配技術升級，強化服務人員服務技能培訓，提高故障判斷和維修能力，培養(yǎng)電控、液壓等高技能維修服務隊伍，實現(xiàn)從服務數(shù)量向服務質(zhì)量的轉變，從研發(fā)、供應鏈、過程制造、服務四個環(huán)節(jié)完善并提高質(zhì)量保證能力。
質(zhì)量藍皮書中還明確了2017-2018年的質(zhì)量目標，據(jù)悉，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備致力于提高各產(chǎn)品的連續(xù)工作時間，實現(xiàn)拖拉機三大件（橋、箱、發(fā)動機）三年無故障，小麥機新機當年連續(xù)作業(yè)700畝無故障，玉米機新機當年，連續(xù)作業(yè)800畝無故障，水稻機新機當年連續(xù)作業(yè)700畝無故障以及打捆機新機當年連續(xù)作業(yè)9300捆無故障。
“質(zhì)量是產(chǎn)品市場競爭力的核心保障，未來，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備要建立以客戶為導向的質(zhì)量標準，對市場質(zhì)量問題要零容忍，質(zhì)量改進達不到客戶質(zhì)量標準的，改進負責人要當面向客戶進行檢討，同時質(zhì)量改進要由客戶進行驗收，通過質(zhì)量藍皮書的發(fā)布，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到接近甚至趕超世界水平的程度，以打造雷沃阿波斯農(nóng)裝全球化戰(zhàn)略的堅實基礎。”雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃阿波斯集團總經(jīng)理王玉榮說道。
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