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2016年，管道設計院阿布扎比分公司負責市場開發的副經理張宇在迪拜獲得了一個“中阿產能合作示范園”的項目信息。這是2015年12月14日阿布扎比王儲穆罕默德訪問中國期間簽署的“中國—阿聯酋投資合作備忘錄”中的一部分，位于阿聯酋首都阿布扎比港哈利法工業區，占地2.2平方公里，由中國江蘇省海外合作投資有限公司負責開發建設。前期要進行園區總體規劃設計、辦公樓建設、道路建設等。張宇覺得參與這個項目可能性很大。他通過跟蹤得知，業主中國江蘇省海外合作投資有限公司自己有設計院，即中江設計院，他們想自己完成設計，但是在一點點推進的過程中，和許多剛到海外的中資企業一樣遇到三大困難：一是沒有取得阿聯酋當地設計資質，無法到當地報批；二是在專業技術上對國際規范的理解有差距；三是語言溝通存在障礙。所以，他們準備委托一個在阿聯酋當地注冊的中國咨詢服務商來協助他們做一些他們做不了的工作，“抱團出海”。
這就是機會。管道設計院阿布扎比分公司2012年4月12日在阿布扎比成立，2013年8月取得6大領域的7項特級、5項一級阿布扎比設計咨詢資質，2014年8月，QHSE一體化管理體系通過必維國際檢驗集團（BV）的審查。阿布扎比分公司充分利用自身優勢，主動為中江設計院提供貼身服務和技術支持，聯手運作該項目。
在項目投資報價上，中江設計院跟很多剛到國外的中資企業一樣習慣了國內的設計標準。為此，張宇組織人員反復修改技術商務方案十幾次，逐漸得到認可。剛到國外的中資企業，工作流程等大多還固化在國內的思維上，而阿聯酋對綠色建筑要求得非常嚴格，包括道路設計、節能設計、環境評價、交通評價、人防評價，都需要專業團隊。為此，張宇專門組織專家與中江設計院召開專題會議，對每個專項設計和第三方審查的具體要求都進行了詳盡解釋，告訴他們需要設計的文件、報批的部門、審查的流程，使之少走彎路。
在與阿布扎比管委會溝通時，張宇就充當“賢內助”，協助中江設計院的同事多次跟當地管委會負責人交流，了解其對園區建設的要求。張宇還在生活上幫助他們，包括在阿聯酋買車、租房、現場踏勘等，讓中江設計院工作人員感受到了兄弟般的溫暖。
精誠所至，金石為開。管道設計院阿布扎比分公司憑借在當地擁有設計資質、辦公場所、豐富人力資源和國際項目經驗的優勢，最終被中國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司選為主要技術咨詢商，這是阿布扎比分公司在中東地區工民建市場的首次突破。
不免有人會問，只有50萬美元的一個小咨詢項目，為啥要拿？張宇說：“隨著‘一帶一路’倡議構建內外聯動、互利共贏的國際產能合作新格局，后續工業園的基建設施陸續上馬，中資企業‘抱團出海’是大勢所趨，我們也機會多多，信心滿滿。”
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