緊固件企業將會呈現集群化發展。即把相近相鄰企的緊固件企業集聚在一起,以地方緊固件協會牽頭,通過不斷創新而贏得競爭優勢。在緊固件產品集群化中發揮重要作用的是具有特色的民營中小型企業,他們依附龍頭企業進行貼牌生產。并且在特殊的領域內既競爭又合作,逐漸形成產業鏈。信息化。隨著緊固件企業市場競爭的進一步擴大,在怎樣有效利用和管理企業整體資源的管理思想的出現企業信息隨之產生。
通過ERP電腦網絡系統對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理,其核心思想就是實現對供應鏈的管理。實時準確地掌握市場需求的脈搏等功能,支持企業集團化,跨國界運行,其主要宗旨就是將企業各方面的資源充分調配和平衡,適合于全球經濟一體化,客戶需求多樣化,產品生產周期縮短,市場競爭激烈這樣一種環境的要求。這使得企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮企業的潛力,使得企業能取得更好的經濟效益。
如今,緊固件企業數量巨大,企業考慮的涉及產品的整個生命周期,體現了全方位地為顧客服務,為社會服務的精神。隨著全球化經濟的到來,我國緊固件企業長在或準備被改造成一定程度上的服務業和信息業。
近幾年來,美國、日本、韓國、印度和德國等國家的跨國公司紛紛來華搶灘設廠,香港地區已有近100家緊固件工廠遷移或新建在深圳,東莞一帶,緊跟而上的是臺灣的緊固件工廠,比較集中于長江三角洲、珠江三角洲及膠州半島等沿海地區。到目前位置,已有200多家重點生產高附加值、高精度、高強度汽車緊固件,其總資產已占全國緊固件行業25%左右,這必將推動和提升緊固件行業整體水平。
世界市場是廣闊的,多樣化的。傳統的美、歐、日等先進工業國由于次貨危機引起經濟萎縮,擴展的潛能有限,我們在力保市場份額的同時,要重視新興的市場。標準緊固件需求是無處不在的,上至飛機、汽車,下至家具、電器,都有廣闊的需求,我們要細分市場,準確定位。中南美、東南亞、非洲、中東、原蘇聯地區,這些區域我國出口市場份額很小,我們可以重點加以關注,拓展市場,使標準緊固件出口道路變寬,經過努力,或許會呈現西邊不亮東邊亮的局面。
緊固件展