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在鴻基機器人周總心中，切割機器人使用頻繁，工作任務重。制造必須采用“工匠精神”，我周海華必須首先秉承工匠精神，才能影響每一位員工把匠心作為日常習慣，用心打造每臺切割機器人。在她的帶領下，鴻基機器人每一名員工堅持從匠心出發，用執著的匠心理念的鍛造切割機器人品質。
踏入每一個車間前，更衣、換鞋、凈手等一系列消毒流程，嚴格程度繁瑣到“極致”。走進車間，更是出乎意料的安靜，沒有尋常工廠的喧嘩雜亂，工人們各司其職，目不轉睛，不時取下生產線上的配件反復用千分尺測量，一絲不茍。當問及為何如此井井有條時，答案如出一轍，這是我的工作、沒有什么“嚴格”的，大家發自內心把每一個軸車好、每一個孔鏜好、每一個螺絲緊到位，心懷匠心，全部精力自然就投入在切割機器人上。做到如此，工人們說應該周海華在公司上下提倡的“工匠精神”。
基于工業機器人與互聯網科技“一瀉千里”的迅猛發展，機械行業下料與焊接等崗位確實付出體力大、薪資一般、上升通道窄，國內機械制造業急需“機器換人”。一是降低勞動力成本，二是提高產品毛利潤水平，更是機械企業競爭力。推動我國產業分工向高處攀升的需要。
我國機械行業規模現狀，有的個體戶一臺車床就是一工廠。有些在馬路邊租個平房，有個氧氣、切割槍就成下料買賣鋼板鋼板的公司。普遍規模小，資金實力弱！確實是“需要切割機器人而錢少”。鴻基機器人將廣大機械企業的渴望看在眼里，解決他們需求落實工作上。為降低價格，對核心零部件：減速器、伺服電機、控制器全部自己研發、生產，減少外協外購件，降低成本支出；對集成控制系統、本體、驅動領域我們聯合高校、科研院所集中優勢兵力打“殲滅戰”，共同攻關把成本降下來。說到底就是一句話，讓中小機械企業用上優質廉價的切割、焊接機器人，提高與國外同行競爭的實力。同時提升自身的技術水平和行業話語權。
江蘇鴻基機器人有限公司以廣大機械制造工廠的下料切割、焊接機器人需求為己任，從一個名不見經傳的小作坊，逐漸成長為初具規模的切割、焊接、噴涂、搬運、裝配工業機器人企業，這和它始終堅持的“高性價比”的產品定位密不可分。建廠到現在，一直嚴格按照國定標準制造工業機器人，終于成為機械行業的“搶手貨”。
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