隨著大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市務(wù)工,我國農(nóng)村勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺,出現(xiàn)了農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象,農(nóng) 業(yè)機(jī)械需求增加;農(nóng)村“空心化”使全國各地的土 地流轉(zhuǎn)率逐年提高,加速了土地合作化經(jīng)營,也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械合作化經(jīng)營的組織形式進(jìn)一步完善和農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)化發(fā)展;國家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼力度逐年加大,畜 牧、和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展也極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。因此,伴著春天的腳步,農(nóng)業(yè)機(jī)械化將迎來發(fā)展的春天。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
在“2010中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化論壇”上,農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司劉憲副司長認(rèn)為,今后五年,我國糧食生產(chǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的需求將保持剛性增長趨勢(shì), 糧食作物耕、種、收類機(jī)械,特別是田間管理機(jī)械需求不減,水稻、玉米和馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展空間巨大。再者,耕地向種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯,農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)呈現(xiàn)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、 標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)大中型農(nóng)機(jī)作業(yè)需求旺盛。但是目前我國國產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械與世界先進(jìn)水平仍有較大差距,日益增長的農(nóng)業(yè)機(jī)械化需求與農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新裝備有 效供給不足之間的矛盾,仍是今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要矛盾。要解決這個(gè)矛盾,必須依靠科技教育。他認(rèn)為,今后五年,農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式必須由數(shù)量 增長型向質(zhì)量提升型轉(zhuǎn)變,由重在規(guī)模擴(kuò)張向重在優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,由以要素驅(qū)動(dòng)為主向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變,真正把農(nóng)機(jī)化發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素 質(zhì)的軌道上來。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化成行業(yè)發(fā)展方向
在“十二五” 農(nóng)機(jī)化發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長洪暹國指出,“十二五”期間農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo):一是工業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)穩(wěn)定增長,規(guī)模企業(yè) 2015年超過3500億元,年均增長率達(dá)5%~10%;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,實(shí)現(xiàn)由低檔次為主向中高檔、高科技含量的產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)變,具備一批具有自 主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品;三是制造技術(shù)裝備水平明顯提高,圍繞新產(chǎn)品形成產(chǎn)能,加大技術(shù)改造投入,廣泛使用現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)的 轉(zhuǎn)變;四是行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,嚴(yán)控產(chǎn)能過剩,重點(diǎn)培育若干個(gè)具有一流技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),以這些大型 企業(yè)為核心,形成若干產(chǎn)業(yè)集團(tuán);五是國際市場(chǎng)份額提高,提高產(chǎn)品技術(shù)水平,培育國際市場(chǎng)擴(kuò)展能力,2015年出口總額將達(dá)到120億美元,占行業(yè)銷售收入 的25%左右。
洪暹國認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求為“十二五”的發(fā)展要點(diǎn)。其中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整主要方向應(yīng)是由中小型田間作業(yè)機(jī)械為主向 大中型為重點(diǎn)調(diào)整,由單項(xiàng)作業(yè)機(jī)械為主向聯(lián)合復(fù)式作業(yè)機(jī)械調(diào)整,由單純田間作業(yè)機(jī)械為主向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程所需機(jī)械調(diào)整,由糧食生產(chǎn)機(jī)械為主向農(nóng)、林、牧、 副、漁所需機(jī)械調(diào)整,由粗加工機(jī)械為主向精深加工和成套裝備調(diào)整,由資源消耗型為主向注重資源高效利用與節(jié)約資源保護(hù)型調(diào)整,實(shí)現(xiàn)由低檔次產(chǎn)品為主向高 檔、高效、名牌、高科技含量產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)裝制造強(qiáng)國要破三大瓶頸
中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長高元恩告訴《中國聯(lián)合商報(bào)》記者,當(dāng)前我國正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)裝備。 而作為一個(gè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國,中國也急切地希望成為一個(gè)農(nóng)業(yè)裝備制造強(qiáng)國。但是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備和向農(nóng)業(yè)裝備制造強(qiáng)國進(jìn)發(fā)的過程中,我們卻面臨著三大發(fā)展瓶 頸。
首先是技術(shù)與產(chǎn)品瓶頸。通過對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),國外發(fā)達(dá)國家的農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)品普遍具有大型為主、成套裝備、智能舒適、高效等特點(diǎn)。反觀我國,一直都以 小型農(nóng)機(jī)和田間作業(yè)機(jī)械為主,技術(shù)含量和生產(chǎn)效率偏低,并且技術(shù)斷檔,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出,不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求,制約了行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
其次是制造與管理瓶頸。我國農(nóng)機(jī)的制造和管理水平與國際先進(jìn)水平相比存在著30年左右的差距。投入不足、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低下,傳統(tǒng)的觀念又導(dǎo)致企業(yè)管理方式落后。
再次是行業(yè)結(jié)構(gòu)瓶頸。放眼歐美發(fā)達(dá)國家,五大農(nóng)機(jī)制造公司便擁有70%的拖拉機(jī)市場(chǎng)占有率和90%的聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)占有率,集中程度非常高,而 我國上萬家農(nóng)機(jī)企業(yè)中,規(guī)模企業(yè)只有2635家,企業(yè)數(shù)量多、生產(chǎn)集中度低、低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、惡性競(jìng)爭(zhēng)等,嚴(yán)重困擾著中國農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)的做大做強(qiáng)。
通過對(duì)上述問題的分析不難看出,未來幾年我國農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)主要是:
第一,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求。應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展保障糧棉安全增效的技術(shù)裝備,保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)裝備,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的技術(shù)裝備,提高農(nóng)產(chǎn)品與食物安全生產(chǎn)的成套技術(shù)裝備,以及農(nóng)機(jī)自動(dòng)化、信息化與智能化技術(shù)裝備。
第二,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加大技術(shù)改造力度,引入先進(jìn)裝備;加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),增加現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備;先進(jìn)制造技術(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量;推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè),采用現(xiàn)代管理技術(shù)。
第三,優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),形成合理布局。加快改革進(jìn)度,推進(jìn)企業(yè)兼并重組;錘煉3~5個(gè)具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型龍頭企業(yè)集團(tuán);培育一批“專精特”中小企業(yè);發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),形成一批產(chǎn)業(yè)集群,體現(xiàn)集群效應(yīng)。
高元恩說,上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,只有這樣,我國農(nóng)機(jī)工業(yè)才能成功轉(zhuǎn)型,向世界農(nóng)業(yè)裝備強(qiáng)國的隊(duì)伍不斷邁進(jìn)。
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