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思路變革常州大刀闊斧推進制造向“智造”轉型-壓鑄展-鑄造展-2016第十七屆廣州國際壓鑄、鑄造及工業爐展覽會-中國最受關注的壓鑄鑄造展會-巨浪展覽-The 17th Guangzhou Die-casting, Foundry & Industry Furnace Exhibition
2016年1月25日壓鑄展-鑄造展- Die-casting expo-foundry expo

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作為江蘇省唯一的產城融合綜合改革試點城市，常州“制造”有著足以自豪的歷史——曾經創造出“小桌子上唱大戲”、“雙手舞出八條龍”的奇跡而成為全國工業明星城市。歷史終歸是歷史，在我國轉型升級的背景下，相對于產城分離而提出產城融合，則要求產業與城市功能融合、空間整合，以產促城，以城興產。面對這樣的思路變革，常州大刀闊斧推進制造向“智造”轉型。

立于潮頭者，風浪亦先歷。近年來，常州人大刀闊斧將制造向“智造”轉型。中國制造2025，工業4.0、互聯網+……引領常州未來發展的戰略主線，越來越多地在這片土地上交織。最近，常州先后發布《“中國制造2025”常州行動綱要》、《關于加快互聯網經濟發展的意見》，這是常州首次從戰略高度層面擘畫智造強市的宏偉藍圖，在江蘇省內各市也是率先發布。

市委書記閻立認為，常州目前規模以上工業產值超過1.1萬億元，40%與裝備制造業相關。《蘇南現代化建設示范區規劃》中明確，常州要建設全國重要的智能制造裝備基地，成為智能裝備制造名城和智慧城市。常州的產城融合必須正視這樣的基礎，在這樣的基礎之上打造常州“制造”升級版，實現高品質、高水平的本土智造。

更智能，摘取產業桂冠明珠

好萊塢大片《環太平洋》中有這樣一段特寫，男主人公在介紹中國紅色風暴號機甲戰士時，特別提到這款機甲戰士是于常州制造的。影片雖是虛構，但常州已捷足先登機器人等智能制造領域。

“小主人，我給你唱首歌吧。”“小主人，我跳累了，休息一下吧。”在常州銘賽機器人科技有限股份公司，圓頭圓腦、憨態可掬的小機器人，向來訪者展示著自己的才藝。身高只有56厘米的小家伙，名字叫“優弟”，是銘賽公司最新研發出的兒童玩伴機器人。它不僅可以陪小朋友唱歌跳舞、講故事、打游戲，還能幫父母為孩子實時拍照，記錄成長印跡，目前已在京東眾籌開售。“成為家庭的一員，陪伴孩子一起成長，這是‘優弟’的價值所在，也是‘他’與早教機最大的區別。”銘賽公司總經理曲東升對記者說。

“優弟”的誕生并非一帆風順。工學博士出身的曲東升，從2013年開始與哈工大的同事研發這款機器人。投入100多萬元后，他們生產出了第一個樣品。但公司自己組織了一次調查后發現，公眾對外觀的認可度不高。于是，在2014年初又推倒重來。走進銘賽公司，“長”在墻上的一棵專利樹格外引人注目。曲東升介紹，來到常州創業后，他帶領創新團隊承擔省、市等各級科技項目20多項，將機器人應用領域擴大到電聲電子、光伏、半導體、儀器儀表、汽車、鍛壓等行業，先后開發出了全自動點膠機器人、焊錫機器人、懸臂裝配機器人、視覺微點焊機器人等自動化裝備。曲東升還創辦了銘賽機器人協同創新產業園，通過資金、股份注入方式，目前已引進吉赫射頻、易爾泰智能傳動等15家機器人上下游產業鏈企業，成為集團型的機器人協同創新產業園。江蘇省委書記羅志軍贊許的說，這就是一個機器人智造的“眾創空間”。　　

“機器人并非簡單代替人工，而是在改變人類的生產方式。”這位銘賽機器人公司的董事長深知，我國企業智能化水平參差不齊，僅有10%左右具備較高的智能制造水平，他們新近設立了3000萬元的天使基金，投資國內初創期的機器人生產企業，吸引有興趣的人加盟，圍繞機器人產業鏈條不斷完善。園內企業各有所長，而且都互有股權關系，在業務上有合作，還能共享資源。　　

曲東升的機器人“優弟”是孩子們的好伙伴，而駱敏舟的機器人“慧慧”則是老人們的好幫手。在中科院常州中心先進制造技術研究所，駱敏舟博士向記者介紹，老人服務機器人加入頂尖的視覺定位技術，以及負載可達幾十公斤的欠驅動機器人手爪，能給老人倒水、取藥，還能陪同聊天、下棋、跳舞、聽音樂，甚至打太極。安裝上視頻系統后，一旦發生老人跌倒等事故可以立即連線家人，所有指令都可以進行語音控制。走進研究所的工業機器人流水線，高速鐵路輪轂視覺檢測機器人、自動轉運新型倉儲機器人等林林總總，令人目不暇接。“最新研發的LED高速貼片機器人，0.6秒就可以完成一個晶片貼片操作。”駱敏舟如數家珍，“這種機器人是電子產業的工作母機，可完成芯片、電阻電容、電子板的人工焊接，速度快、精密度高，市場供不應求。” 　　

機器人產業的迅速做大，源于科研院所與企業的無縫對接。創立之初，駱敏舟就瞄準的是德國弗勞恩霍夫協會（FHG）模式。這是歐洲最大的應用科學研究機構，其總收入1/3來自政府經費撥款，1/3來自競爭性項目，1/3來自企業的合同收入。四個人，一輛面包車，駱敏舟和他的團隊走出象牙塔。力求管理體制機制的“不一樣”：人員結構不一樣，運行機制不一樣，經費來源不一樣，服務方式不一樣。“四個不一樣”，釋放出巨大的創新能量。行程逾60萬公里，為600多家企業上門服務，成果在20余家企業轉化，建立常州中科綠色科技產業園，帶動相關產業新增效益50億元。　　

“優弟”與“慧慧”是常州機器人產業發展的縮影。記者采訪時，恰逢2015年常州機器人及智能制造國際技術交流會召開。這個以“創新、協作、發展、共贏”為主題的交流會，引來了牛津大學、意大利博洛尼亞大學、美國參數技術公司等機構的知名專家。長江學者、北京航空航天大學博士生導師王田苗，期望常州成為機器人技術產業硅谷，機器人產業將從單機向無人化工廠，從汽車工業向相關行業，從簡單的機械技術向復雜的人工智能發展。“機器人是‘制造業皇冠頂端的明珠’”，江蘇中科院智能科學技術應用研究院常務副院長馬炘認為，隨著中國制造2025時代的來臨，加快機器人產業的發展必將成為我國實施創新驅動戰略的重要環節。而地處蘇南的常州，是最有希望率先摘到“明珠”的地區之一。更極致，單打冠軍無處不在　　

習近平總書記訪美期間，美國紐約時報廣場上播出的國家宣傳片《樂享中國》中，出現了常州智造軌道交通的身影。火車飛馳鏡頭閃過，西班牙工程師亞里克斯·里瓦斯，在常州武進區遙觀鎮今創集團的生產車間里和工作人員交流。從“中國早期工業之父”常州名人盛宣懷興建中國第一條鐵路干線，再到蓬勃發展的軌道交通第一城，常州軌道交通產業風景獨好。　　

蘇南模式起步時，常州人聘請上海“星期天工程師”；創新型經濟的第三次浪潮中，常州人全球融智網聚“洋工程師”。今創集團正是憑借此，從生產火車上3毛錢一個的掛衣鉤起步，成為目前全球最大的軌道交通內裝企業。高速動車組、地鐵、乃至普通列車內，目力所及的內飾裝備和電氣裝備都可以制造，一共有20多個系列、2000余種產品。副總裁胡麗敏告訴記者，今創智造能作為“國家元素”亮相，抓住了中國智造走出去的大機遇，產品出口到英國、法國、德國等20多個國家和地區，預計今年產值將達到百億元。今年還將到南非建廠發展，爭取再造一個新今創。　　

像今創這樣，常州涌現出一批追求極致、專精特的“單打冠軍”、“隱形冠軍”。天合光能，自主研發的光伏組件刷新世界紀錄，領軍行業第一名；上上電纜集團，在線纜行業權威評比中，躋身全國第一、全球第十；五洋紡機的高效織造智能化經編生產線打破國外壟斷，成為全球單打冠軍……常州人，以不放過任何一次機遇的敏銳，感知新技術革命的律動，從國內市場的“小靈通”轉型成為“全球通”。　　

常州發改委主任蔣自平舉出了一串數字：目前，常州銷售收入超百億元工業企業11家，其中超千億元1家，上市企業38家，利潤過億元的企業已有1400家，208個產品的銷量名列全國前三，正加速實現三個轉變：從制造向創造轉變，由速度向質量轉變，由產品向品牌轉變。　　

更開放，嵌入互聯網基因　　

這是萬物互聯的大時代，得先機者得天下。互聯網與制造業相融并不是簡單的物理相加，而是要對原來的要素進行重組，讓各個車間相聯，讓各個制造環節相聯，以此產生“化學反應”，創造更多價值。對標工業4.0，一批智能車間和智慧工廠在常州涌現。江蘇潤源控股集團打造經編未來4.0工廠，搭建經編產業國際社區平臺，實現MES、遠程視頻、經編IE、客服技術、工藝技術等信息連接；沈陽機床董事長關錫友，把全國首家i5智能工廠落地常州。數控系統是數控機床的“大腦”，i5系統的誕生讓指尖上的工廠成為現實。每臺系統都是具備獨立“思考”能力的智慧大腦，可按用戶需求“私人定制”；每臺系統可以聯網“群體思考”，在客戶端實現遠程診斷、智能校正。　　

智能制造+互聯網，“風火輪”馭風而行。新近落戶常州的平衡車巨頭納恩博已成為小米生態鏈的新成員。納恩博公司是國內首家研發、生產、銷售、服務集于一體的智能短途代步設備運營商，營收以每年300%以上的速度高速成長。　　

新浪潮下，常州企業的“互聯網＋”行動正在主動推進。改造傳統產業，改變經營方式，重構發展模式。“＋”號，賦予了互聯網在各產業生態鏈中新的角色。“通過文化+制造+電商，我們正幫中國制造要回定價權，從廉價代工走上更高的臺階！”四海商舟跨境電商平臺創始人周寧說。傳統外貿企業由于缺乏品牌，利潤比較低，過度依賴出口退稅補貼，我們幫助他們在互聯網渠道“創牌、賣貨”。四海商舟為丹陽眼鏡搭建GlassesShop平臺可以實現在線配眼鏡，每天海外訂單1000多件。僅2014年一年，就幫助國內70家企業帶來了20億美金的交易額。　　

常州市委常委、科教城黨工委書記徐光輝說，“互聯網＋”不是簡單的貼標簽，它更像是新工業革命中的空氣、陽光和水，帶給產品、產業更大的拓展空間，需要用互聯網思維去自我革命。智能化、平臺化、網絡化、數字化、綠色化，“五化”正是常州探路“中國制造2025”應該堅持的方向。

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